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背景调查不足的后果

2019年6月4日 天朝商务 http://www.tianchao.com.cn/

王猛是一家集团公司的人力资源总监,在招聘用人方面非常谨慎,无论公司招收何种级别的人,他都要把对方了解清楚,尤其是在高管录用方面,哪怕花再长的时间,也会对其做背景调查。王猛之所以会这样做,完全是由于一年前的一次招聘,由于自己背景调查做得不充分,险些给公司造成损失。

一年前,王猛公司的采购部门招聘总监,当时有两个候选人都非常有能力,让王猛一直拿不定主意,不知该要谁。经过背景调查,王猛发现L先生更为年长,论经验和处事方式都更加成熟老到一些,因此,便向老板推荐了L。“L说是看中了我们公司的发展空间,才跳槽过来的,而且当时我也做了背景调查,虽然没有人对我夸L,但也没有人对我说他不好,所以我才决定留下他。”对于王猛举荐的人,老板一直都比较信任和放心,所以这次也并没有过多询问什么。

然而,在一次酒会上,王猛与L曾经任职公司的HR见面了,两人闲聊中,对方向王猛透露了一个消息:L并不是自己辞职跳槽过来的,而是被原公司辞退的,理由竟然是利用采购职务之便,从中捞好处,之所以大家都不提这件事,是为了给L留面子,知道这件事来龙去脉的人少之又少。这个消息让王猛十分震惊,当即打电话给老板,最后经老板考虑再三,决定将L辞退。“想想就后怕,幸好没过试用期,也没给公司带来什么损失。”王猛说,自从那件事之后,他对背景调查特别用心。“宁可多花些时间,也不能给公司留下后患。”

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