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怎样做好背景调查?

2018年9月27日 天朝商务 http://www.tianchao.com.cn/

1、形成制度完善管理

为了更全面、可靠的获得求职者信息,核实求职者信息真伪、有效规避和弥补招聘漏洞,最大限度地保证公司招聘的准确性,降低用人风险,我们成立了以老板为组长,人力资源总监为副组长的“背景调查管理小组”,并制定了详细的《背景调查管理制度》,制度包含了调查目的、适用范围、各方职责、授权保密、程序内容等等,并对各种调查记录、调查表格以及调查报告做了规范明确的规定。

2、建立流程规范操作

为加强对公司招聘人员背景的充分了解,确保所有招聘人员资料的真实性与可靠性,避免出现虚假、伪造的个人资料及信息等现象,我们建立了规范的《员工背景调查工作流程》。流程涵盖了确定被调查对象、调查工作的准备、被调查的内容真实性以及不同的背调完成的时间周期等方方面面,一直到整理背调资料、写出调查报告,直至提出是否录用建议。

3、根据司情确定标准

背景调查涉及的岗位以及包括的项目很多,每个企业都有各自不同的作法。我们根据自己公司的具体情况,做了详细的界定,确保背景调查能够最大限度地满足岗位需求,并且减少不必要的人才物力浪费。

天朝商务调查公司是专业的商务调查和金融信贷风险控制提供商,为企业客户提供纯正的调查服务和风险控制解决方案。十余年来,天朝商务调查在信息时代中与世界共同进步,不断创新调查理念和调查方法,为不同的客户群提供量身定制的专属调查服务。天朝商务调查与客户坦诚相待,长期相伴,及时响应,贴心服务。

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